القيادة النّيوكارزميّة ®

10 أدوار سلوكيّة

 3 مراحل تحوّليّة

التّوجيه القيادي الذي طال انتظاره

ليمكنك من التّحول القيادي والتنظيمي!

"بعد عقود من البحث العلمي المبني على الملاحظة والتّجارب والحالات الدّراسية حول سبب إتّباع الأتباع للقائد ولماذا يُقال عن قائدٍ ما، أنّه كارزمي وكيف يلهم  القائد أتباعه ويحوّل التّنظيم بكاملة، إليكم نموذج عملي سهل التّطبيق بلغة عصريّة وفي وقت نحن بأمسّ الحاجة لمثله"!

د. غادة عنقاوي

كل ما تحتاجه لتنمّي قيادتك بشكل قوي وفعّال هو هذه العشرة الادوار السّلوكية لتطبّق فورا في أرض الواقع بإطار أخلاقي أصيل يدعم قراراتك اليومية ويبرز قيمك لأتباعك. كتب القيادة كثير ولكن لن يدرّبك أو يعلّمك شيء لتكون قائدا متميّزا كأفضل من موجّه Coach يقف بجانبك في وسط الحدث العملي في لحظة القيادة الفعليّة. شمّر أكمامك ولنبدأ عمليّا. دعك من الدّورات والكتب والنّصائح من الآخرين، وكن أنت مورداً لكلّ سلوك ترغبه بتمكين من موجّه نيوكارزمي يعرف كيف يخرج أفضل ما لديك!

لماذا القيادة النّيوكارزميّة ® ؟

موجّهك الخاص بين يديك

أنت خبير بسياقك وبما يصلح أو لا يصلح فيه، ولديك الموارد الكافية للوصول إلى إبداعات جديدة في مجالك القيادي، وكل ما تحتاجه هو المحرّك !

موجّهك الشخصي القيادي هو محرّكك ورفيقك في رحلتك القيادية في هذا البرنامج. 

المُوجّه القيادي مُدرَّب ومُؤهَّل ليدعم نموك القيادي ومهاراتك في هذه الرحلة وليقدم لك أفضل ما لديه من معلومات ويمكِّنُك بأسئلته الذكية من استخدام نقاط قوتك في الذكاء العاطفي والقيادي لتصل إلى الحلول المناسبة.  

تقييمات القيادة 360 درجة

 يعتبر الذكاء العاطفي سابقا لكل دور قيادي وأساسي في وعي القائد بأفكاره ومشاعره أثناء التواصل مع فريق العمل واتخاذ القرارات. تستخدم د. غادة نموذج وجّه أفكارك ومشاعرك®  Coaching your Thoughts and Emotions في برنامج أسس القيادة النيوكارزمية!

توفّر ايضا أنواع أخرى من التقييمات لجدارات القيادة بحسب الاحتياج مثل تقييم ®Leadership Circle أو تقييم ذكاء تعدد الثقافات 360.

تعلّم عن القيادة النّيوكارزمية® 

بناءا على أحدث الابحاث القيادية وكتاب د.غادة عنقاوي في موضوع القيادة النّيوكارزميّة فإنّك ستحصل على توجيه مباشر وقوي لتتبنّى بكل سهولة النموذج وما يحتويه من عشرة أدوار قيادية في ثلاثة مراحل تحوّلية يمر بها التنظيم. ومن هنا تستطيع أن تجد طريقك في وسط الفوضى التي التحول التنظيمي. 

القيادة النّيوكارزميّة® هي سلسلة من السّلوكيّات القياديّة، ضمن مجموعة من الأدوار، تعكس رؤية مثاليّة متميّزة، تتحقّق من خلال الإيثار والمرجعية الأخلاقية. 



لماذا يتبعونك؟

من السّهل أن تحرّك الناس من حولك بالأوامر والتوجيهات، لاتحتاج لكثير من الجهد في ذلك. كل ما تحتاجه أن تخبرهم بما عليهم فعله!

ولكن أن تجذبهم لك ولإتّباعك وللقيام بمسؤولياتهم بشكل تلقائي فقط لأنهم يؤمنون بأهمية المسؤوليات المناطة بهم، وتحقيق الرؤية الخاصة بالتنظيم، هذا يتطلب أدوار أخرى أساسية منها أن تكون قدوة لهم في كل ما ينبغي عليهم القيام به. هذا بعض ما يقوم به القادة  النّيوكارزميين ومن ذلك تحسسّهم لاحتياجات الآخرين وحساسيتهم البالغة لهذه الاحتياجات. هذا المقال يشرح لك أكثر عن هذا الدور المهم في حياة القائد النّيوكارزمي. إكمل القراءة هنا لتعرف أكثر: 

ماالذي يحتاجه القائد أكثر من أي شيء آخر؟

حتما يستفيد القادة من التّوجيه القيادي بشرط الإستعداد النّفسي للإلتزام جديّا بالجلسات التّوجيهيّة والشّفافيّة الكاملة في النقاش مع المُوجِّه للوصول إلى خطط عمل تطويرية أو أساليب تحوّليّة في قيادتهم الحاليّة. ولأن التّوجيه شراكة وحوار وأسئلة تمكينيّة، يستفيد القائد فقط عندما يكون متفاعلا وقادرا على وضع نفسه وفكره في الجلسة بالكامل.

إلا أن التّوجيه القيادي يتطلّب أن يكون المُوجّه ذا مهارة عالية في سبر أغوار ما يقال وما لا يقال في الجلسة من كلمات وتعابير منطوقة أو محسوسة وأن يضع بصدق وشفافية عقله ومشاعره مع القائد في رحلة يبحران فيها بهدوء في المعاني والعبر المستقاه من المواقف والمشاعر المتعلقة بالقيادة وبالمواقف القيادية التي يستحضرها القائد بين يدي الموجّه. إقرأ المقال كاملا هنا: 

ماالذي يحتاجه القائد في سياق الدعم وإتخاذ القرار لينجح؟

يملك القادة تجارباً  ثريّة تسمح لهم بالوصول لحلول مبدعة لا يستطيع أن يصل إليها غيرهم من المدرّبين أو المستشارين. ويملك الموجّه القيادي Coach من الأدوات ما يمكّن به القائد من الوصول لهذه الحلول بأدنى جهد مركّزا على نقاط القوّة، ممّا يضاعف مقدرات القائد وثقته بنفسه وإنطلاقته في إتخاذ القرار والتّحوّل التنظيمي. 

وأهمّ ما يحتاجه القائد أن يستوضح لنفسه إطار أخلاقي يكون مرجعاً له في إتخاذ القرارات التي يتّسم بعضها بالغموض والتّصادم مع قيمه الداخلية.  ويختلف كل قائد عن غيره في تمسّكه بالإيثار والمرجعية الاخلاقية حسب السيّاق والثقافة التي يتحرّك فيها؟ وتكمن مهمّة الموجّه النّيوكارزمي في  تطوير هذا الجانب وإبرازه ليكون مناراً للقائد في أوقات الظّلمة .

شاهد الفيديو هنا لتعرف أكثر عن التّوجيه القيادي النّيوكارزمي Neocharismatic Leadership Coaching. 

كيف تصنع قرارات أخلاقيّة؟ئ


لا يوجد ما يمكن أن يعدّك لمواقف الشّكك والتحدّيات المرافقة إلا وعيك الشخصي بما يدور في داخلك وأحساسك القوي بالوجهة في تلك اللحظة. القيادة العظيمة تعود دائما إلا لحظة وضوح وتجلّي لحاسّتك السادسة وما يمليه عليه ضميرك. ويعدّك التوجيه القيادي لهذا المستوى من الوعي والوصول للقرار الصحيح من خلال البصيرة والتبصّر. أفضل مشعل لك في قنوات القيادة المظلمة حيث تواجه قرارات مصيرية في كثير من الأحيان هو مجموع المعارف حول مهارات القيادة وأبحاثها مع العمق في تطبيق النموذج القيادي النّيوكارزمي® .

ماذا يقول القادة معنا عن البرنامج

"

Personally these sessions gave me good opportunities to reflect on my goals in relation to building confidence in a few key areas. It was wonderful to have a sounding board as I experimented!ئ


Anna Olson

Academia, Executive, Government, HR, Recruitment & Training


"

Ghada is incredibly discerning and has an innate ability to lean in on what needs attention. She is personable, sharp and absolutely effective!ئ


Ben Furgenson 

CEO, Concrete Production Company

"

Ghada Angawi coached me on issues of leadership in order for me to be more effective. She used a tool to help me understand my own tendencies and what aspects of myself I rely on. The focus was on using my strengths while being aware of other perspectives which could expand my understanding and impact on others.


Emma Stewart 

Healthcare Leader/Coach


"

At the beginning I wasn't convinced by the solutions based on training & development. When I worked with the talented coach Dr. Angawi and got positive results out of our sessions, that transformed how I view leadership development.  


Mohammad M.

Military Leader

"

“Ghadah was an incredible asset to me personally and my team as a whole. In the time we spent together everyone improved in both the way we communicated and our performance metrics. Her process for building and improving by identifying individual’s roles in the group, their strengths and opportunities allowed us to really come together as a team. The powerful questions and exercises she used helped to improve not only individuals in the group, but our overall effectiveness as a team. I feel I am a stronger coach for having worked with Ghadah, and because the system is one of continuous improvement, my team will to use the techniques we learned to better ourselves for years to come.”


Mark Moore

Marketing Manager & Team Leader

"

البروفيسورة زينب المطيري

 المملكة العربية السعودية - الرياض 2023

الكتب والمنشورات

Neocharismatic Team Coaching توجيه فرق العمل النيوكارزمية

احصل على الكتاب بالعربية في الشرق الأوسط من المتجر

get the book here in Arabic Only around the world

Neocharismatic Leadership

Follow the link above to buy the book from the shop where it will take you to Springer

وجه أفكارك ومشاعرك  بالعربي

في الشرق الاوسط  من المتجر



Coach your Thoughts and Emotions (English) - Print/Digital 


Empowering women coaches in Arab local organizations - JEMS

متوفّر باللغة الانجليزية فقط

Ethical Leadership

أدوار القيادة الأخلاقية 

من المتجر 

get the book here in Arabic Only around the world

Neocharismatic Leadership: A New Theory for Effective Leadership in Higher Education - Abstract // PDF

المنشور السمعي