حالة دراسية للهيكل التنظيمي

الجزء الأول:

تم الاتفاق على تقديم خدمة تدخل توجيه فريق عمل قيادي، مع منظمة عربية في الشرق الأوسط في أحد الدول، وذلك بعد تشخيص السياق وفريق العمل وتحديد طبيعة التدخل. ومن البداية ظهر للموجّه وشريكة في التوجيه مركزية القيادة. فالشركة أصلا عائلية وتنتمي لتاريخ عائلي عريق. الابناء الآن في مجلس إدارة الشركة بعد أن تأهل كل منهم للقيادة في مجاله وقد اعتلى أحدهم كرسي الإدارة التنفيذية. المنظمة يسودها هيبة الإحترام للسلطة. الفريق المعني بالتوجيه يعمل مباشرة تحت قيادة الرئيس التنفيذي وسيشارك الرئيس في جلسات الفريق رغبة منه في التحول التنظيمي الكامل. يعد الموجهان استراتيجية تناول الفريق في جلساته الاولى.

المطلوب: تعاضد مع احد المتدربين في البرنامج لرسم خطة التوجيه واستراتيجية للدخول بشكل مفصل. تعاضد مع زميل لنقاش المهمة والخروج بنتائج واحضر مخرجاتك للتدريب التالي.

أكتب مخرجات الحالة باختصار هنا.